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润锦城公司分层分类多举措开展主题教育调查研究工作

2019年,07月17日 点击量:114

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润锦城公司以“主人翁”的高度自觉,坚持问题导向,瞄准公司发展需求,分层分类多举措开展主题教育调查研究工作,务实“把脉问诊”,精准“对症下药”,在研究解决制约公司稳健发展的重点、难点、痛点问题上取得初步成效。

一、多层级,对上对下“两手抓”

抓好调查研究,公司既是主体也是对象。对上发挥“践行者”的自觉,配合做好集团公司联系领导调查研究,积极主动梳理现行工作流程及制度办法,优化完善、裨补阙漏;对下发挥“主人翁”的担当,领导班子带头开展好调查研究,并监督指导二级公司做好相关工作。

二、细分类,主营业务“一体抓”

班子成员根据分管业务领域,选取群众呼声强烈、公司亟待解决的问题进行调查研究,实现主营业务全覆盖。聚焦安全生产抓实发展保障,聚焦薪酬激励激发企业活力,聚焦服务品质做优绿道管理,聚焦标杆打造做强住房租赁,聚焦经营水平做实资产经营,聚焦“两降两提”做好物业管理

三、多举措,实干巧干“见实效”

公司班子以“促发展、见实效”为总要求,戴着“放大镜”找问题,拿着“螺丝刀”解难题,将调查研究与经营管理有机结合,共同推进落实。班子成员通过走实地,亲赴一线深入基层,亲身体验业务处理全流程,俯下身来考察业务;通过访实情,参加党小组学习研讨、召开交流座谈等畅通意见建议渠道,倾听党员群众心声,沉下心来剖解问题;通过施实策,具体问题具体分析、健全完善规章制度、优化简化业务流程、建立规范标准要求、探索科学风险防控,将调查研究落到实处、化为成果,切实为整改落实夯实基础保障。

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